Peran Franchise Consultant, Mulai Identifikasi sampai Penasihat

Waralaba menawarkan peluang bisnis yang sangat bagus. Namun, bagi Anda yang belum berpengalaman, terjun ke dunia ini sebenarnya cukup membingungkan. Maka di sinilah peran franchise consultant dibutuhkan untuk memandu Anda membuat keputusan yang tepat.

Lantas apa itu franchise consultant, apa peran dan tugasnya, serta kenapa Anda mungkin membutuhkannya? Simak informasi selengkapnya di sini!

Siapa Itu Franchise Consultant? 

Sesuai namanya, konsultan di bidang apa pun, sejatinya adalah orang-orang pekerjaannya berbagai pengalaman dan keahlian yang mereka miliki.

Dalam hal ini, franchise consultant adalah seseorang yang memahami dunia dan industri waralaba secara menyeluruh sehingga pengalaman dan pengetahuannya bisa memandu Anda, terutama yang belum berpengalaman, untuk mempelajari, menemukan, atau membangun waralaba.

Jadi tugas mereka bukan hanya untuk membantu calon franchisee, tapi juga para pebisnis yang berniat untuk mewaralabakan bisnisnya. Maka, tugas utama franchise consultant meliputi:

• Menjelaskan bagaimana seharusnya franchise dijalankan
• Menjelaskan dan mengarahkan Anda untuk memenuhi kriteria atau parameter kesiapan untuk mewaralabakan bisnis.
• Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diantisipasi untuk meminimalkan kekeliruan dan konflik dengan franchisee/franchisor.

Peran Franchise Consultant

Dalam ulasan ini, KabarFranchise.com akan membahas peran franchise consultant dalam membantu Anda menavigasi perjalanan waralaba. Berikut uraiannya.

1. Mengevaluasi Bisnis Waralaba

Konsultan waralaba memulai pekerjaannya dengan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap bisnis Anda untuk menentukan kelayakan waralabanya. Mereka menilai faktor-faktor, seperti model bisnis, skalabilitas, potensi pasar, dan profitabilitas untuk mengidentifikasi apakah waralaba adalah strategi yang sesuai untuk bisnis Anda.

2. Mengembangkan Rencana Strategis

Setelah keputusan untuk mewaralabakan dibuat, konsultan waralaba akan membantu Anda mengembangkan rencana strategis yang sesuai dengan kondisi bisnis Anda. Ini bertujuan untuk memastikan bahwa program waralaba Anda dibangun di atas fondasi yang kokoh dan selaras dengan tujuan jangka panjang.

3. Menyusun Rencana Pemasaran dan Pencitraan Merek Waralaba

Pemasaran bisnis waralaba yang sukses penting untuk menarik calon franchisee yang berkualitas dan kompeten. Mereka juga membantu Anda mengembangkan materi dan strategi pemasaran yang efektif untuk menonjolkan peluang waralaba Anda.

4. Menetapkan Standar Operasi dan Dukungan Waralaba

Untuk memastikan konsistensi di seluruh jaringan, konsultan waralaba akan membantu Anda mengembangkan manual operasional yang komprehensif dan menerapkan sistem operasional yang efektif.

5. Kepatuhan Hukum dan Dokumentasi

Menavigasi persyaratan hukum waralaba bisa menjadi hal yang rumit, tapi konsultan waralaba akan membantu Anda memahami dan mematuhi hukum dan peraturan yang relevan. Mereka juga akan mendampingi Anda mempersiapkan dokumen legal yang dibutuhkan, termasuk Franchise Disclosure Document (FDD) dan Perjanjian Waralaba (franchise agreement).

6. Menawarkan Dukungan Berkelanjutan dan Panduan Strategis

Franchise consultant bisa bertindak sebagai penasihat, menawarkan wawasan dan keahliannya untuk mensukseskan program waralaba. Mereka juga membantu mengatasi tantangan operasional, menerapkan best practices, dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan perbaikan.

7. Mendukung Peningkatan dan Pertumbuhan Berkelanjutan

Mereka juga akan menganalisis metrik kinerja, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas operasional. Pada gilirannya, wawasan dan keahlian mereka akan membantu Anda tetap unggul dalam persaingan dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan. 

Kenapa Butuh Franchise Consultant? 

Anda mungkin masih ragu kenapa membutuhkan franchise consultant. Untuk gambaran yang lebih jelas, ini adalah beberapa alasan yang bisa Anda pertimbangkan.

1. Analisis Mendalam

Franchise consultant membantu para pengusaha untuk melakukan analisis mendalam terkait dengan peluang bisnis yang sedang dipertimbangkan dan membuat keputusan yang lebih baik.

2. Pengalaman dan Pengetahuan

Konsultan waralaba umumnya memiliki pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang industri ini sehingga mereka bisa memberikan wawasan berharga mengenai tantangan dan peluang yang mungkin dihadapi.

3. Pengembangan Strategi

Konsultan bisnis akan membantu Anda dalam mengembangkan strategi yang tepat untuk memasuki pasar baru—baik itu melalui waralaba atau upaya lainnya. Dengan begitu, Anda bisa mengembangkan sudut pandang yang lebih luas dan jelas mengenai langkah-langkah yang perlu diambil.

4. Pemilihan Franchisee atau Mitra Bisnis

Franchisee adalah perpanjangan tangan Anda, maka memilih mitra bisnis yang tepat sangatlah penting. Dalam hal ini, franchise consultant bisa membantu Anda menetapkan kriteria franchisee yang potensial—bahkan terlibat dalam proses seleksinya.

5. Menghindari Kesalahan yang Mahal

Konsultan bisnis dapat membantu para pengusaha mengidentifikasi risiko-risiko potensial dan memberikan saran mengenai cara mengurangi atau mengelola risiko. Hal ini dapat menghindarkan Anda dari kesalahan fatal, sekaligus menghemat waktu, uang, dan sumber daya.

6. Akses ke Jaringan dan Sumber Daya

Konsultan waralaba yang berpengalaman biasanya memiliki jaringan yang luas dan akses ke berbagai sumber daya yang dapat bermanfaat bagi pengembangan usaha waralaba Anda. Misalnya dengan pemasok, pemodal, dan pihak-pihak lain yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis.

7. Perencanaan Keuangan yang Akurat

Konsultan dapat membantu dalam perencanaan keuangan yang akurat untuk pengembangan usaha waralaba. Mereka dapat membantu menyusun proyeksi keuangan yang realistis dan membantu para pengusaha untuk mengidentifikasi sumber pendanaan yang sesuai.